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IT 용어 (보고)

PM

by 개발일지작성 2024. 2. 22. 01:52

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착수보고

  • 프로젝트 시작 시, 진행과 관련된 모든 관계자들을 모아서 프로젝트 진행에 관련된 주요 사항을 보고 하는 것

시작을 알리는 의미

프로젝트 관계자들에게 앞으로 원할한 도움을 얻기 위한 목적이 큼

보통 착수 보고 후 회식을 하는데 그냥 하는 것일수도 있지만 앞으로 긴 프로젝트를 함께 할 사람들과 친해져서 서로 잘 도와서 일하라는 목적이 큼

 

중간보고

  • 프로젝트 기획이 끝나는 시점 즈음에, 다시 관계자들을 모아서 진행 상황을 공유하는 보고

진행중간에 확인하는 의미

서로 협의한 사항을 확인하고 말을 바꾸지 말자의 체크

중간보고의 가장 큰 의미는 진행상황에 대한 공유이고 보고를 통해 해당 사항에 대한 확실한 컨펌을 받는 것이다.

 - 보고를 하는 PM은 중간 보고 때, 특히나 이슈가 될 만한 사항에 대해서 상세히 이야기 해야한다.

 

완료보고

  • 프로젝트가 완료되고 최종 완료된 사업 진행에 대한 보고

착수보고나 중간보고는 보고가 중심이지만 완료보고는 프로젝트의 진행 결과가 중심

잘되면 짝짝 안되면 책임추궁

착수, 중간은 계획이지만 완료보고는 결과임

 

주간보고

  • 매주 정해진 일자에 프로젝트 TFT 혹은 현업의 관리자들과 함께 한주 진행에 대한 업무 보고를 함

진행사항보고는 기본

중요한 것은

 - 주요 결정 사항 및 결정

 - 주요 이슈 사항 공유 및 대안 수립

 

주간보고는 고객사의 주요 담당자들과 진행하는 가장 밀접한 시간이므로, 잘 활용해야함

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