IT 용어 (계획)

SOW (Statement of Work)

• 작업 기술서
• 고객사에서 시스템 구출을 위해서 필요한 작업을 명세하는문서

원래는 고객이 일을 시키기 위해서 만드는 문서

실제로는 PM이 진행을 위해서 대부분 만들게 됨 (WBS 기초)

고객사에서 자기들이 작업을 시키기 위한 작업기술서를 PM에게 작성하라는 이유

 - 고객사는 자기네 업무를 하는 회사임(판매업이든 뭐든), 그들은 프로젝트 전문가가 아님 그래서 못함

 

WBS (Work Breakdown Structure)

• 위키사전 : 업무 분업 구조
• 현장에서는 그냥 WBS 라고 말함
• 계획적인 프로젝트 진행을 위해, 업무를 상세하게 분할하고 분할된 각 업무를 일정대로 정리 (업무, 담당자, 진행기간 등)

SOW를 사전에 작성한 경우 SOW 기반으로 1차 작업

향후 개발에 대한 상세 분석이 나오면 좀 더 디테일 하게 정의

프로젝트 관리적인 측면에서 WBS는 정말 중요한 업무 및 산출물이므로 숙지해야함

 

간트 차트 (Gantt chart)

• 위키사전 : 프로젝트 일정관리를 위한 바(bar)형태의 도구
• WBS에 정의된 업무를 바(bar)형태의 차트를 이용하여 진행을 한눈에 관리 할 수 있도록 하는 것임

간트 차트는 말 그대로 일정관리를 위한 차트 형태의 도구일 뿐임

간트 차트와 WBS를 같은 것으로 착각하는 경우가 많으니 주의할 것

파란색 : 일정 계획

초록색 : 정상적으로 진행이 됐다

주황색 : 이슈 발생

빨간색 : 큰 이슈 발생

 

실제 간단한 프로젝트에서는 WBS문서 작성 없이 간트 차트에 작업 및 일정 관리 명세를 하는 경우가 많음

하지만 간트 차트 = WBS 라는 오해는 하지 말아야 함

 

마일스톤 (Milestone)

• 위키사전 : 프로젝트 진행 과정에서 특정할만한 건
• 프로젝트 진행을 위해서 반드시 거치는 중요한 단계로 이해하면 되고, 해당 단계의 일정을 지키기 위해서 엄청 노력해야함 (일정을 지키기 위해서 특정 위치마다 돌을 내려놓고 체킹하는 것)

마일스톤의 의미는 같으나 마일스톤을 관히나는 방법은 사람마다 다름

프로젝트시 진행이 잘 되고 있는지 판단하는 이정표 같은 역할을 하는 것이 마일스톤이다

마일스톤에 대해서는 현업들이 잘 아는 편